大路PM项目管理系统
精细化项目工程过程管理,保证项目工程结果,加强事前筹划、事时控制监查与事后总结分析,实现过程和结果的双监管。
大路ERP生产管理系统
力企业通过ERP运用,做到在一个的轨道发展的目的,从而做到提高生产效率、降低成本、节约人力资源的新局面。
大路SCM供应链管理系统
提升核心企业行业一体化运作效率;实现商流、物流、信息流、资金流四流合一;借助敏前台、强中台的供应平台,高效应付复杂的商业情况,优化全流程。
大路KPI绩效考核系统
用绩效管控工具,使集团绩效工作能够真正落地,协调组织及人绩效工作,达到公平、科学、高效执行,把集团的目的分解成日常工作,落实考核,用过程保障结果。
大路CRM客户管理系统
客户精准推荐,基于历史成交客户画像,智能推荐相似集团、现有投资关系、竞品关系的集团,帮助集团开源提效。
大路BPM工作流程审批系统
支撑各类流程模式、以及人造流程时灵活变通模式,信息沟通、常识、通知公告等等统一在流程平台上,培养流程执行过程时的组织和团队协同。